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公司召開物業管理工作會議
來源:黨建工作部????作者:劉坤????日期:2019-10-12????訪問次數:????字號:[ ]



  為深入貫徹落實公司2019年工作會議精神,進一步明確公司物業管理思路,提升管理成效和管理水平,推動物業中心各項工作再上新臺階,10月12日上午,公司召開物業管理工作會議。會議由公司黨委副書記、工會主席楊宗林主持。公司總經理、黨委副書記董文忠出席會議并講話。公司副總經理李平波、公司紀委書記阿忠奎、公司總會計師王宏順出席會議。

  物業中心負責人圍繞公司物業管理的基本情況和運營模式,從營地建造、成本管控、生活服務、物資采購以及工作中存在的主要問題和困難等方面工作作了具體匯報。

  與會人員結合物業中心工作實際,分別就營地建設、生活后勤、崗級薪酬、財務核算、職能定位、食堂管理和成本管控等方面工作進行討論并給出意見建議。

  楊宗林對物業中心成立以來的工作給予簡要回顧,為物業中心下一步工作提出了具體意見,明確了思路。他要求,公司物業管理工作要強化頂層設計,進一步修訂完善物業管理運營方案,為工作中遇到的問題和困難提供解決方案。

  他強調,物業中心要切實提高服務標準,提升內部管理水平,樹立公司品牌形象。一是要準確理解和定位公司物業管理工作的基本內涵和主要職能,以最合理的成本投入獲取最大的增值服務,切實抓好營地建設和生活服務的主要職能,各相關職能部門要通力協作,密切配合。二是要積極推動和踐行公司“三個領先”差異化發展理念,廣泛吸納經驗,彌補短板,因地制宜做實做細物業中心工作。三是要主動順應和滿足公司戰略發展的現實需求,建章立制,規范管理,強化培訓,提高整體水平;勤業樂業,承擔責任,做到后勤不后;遵規守紀,文明辦公,進一步提高全員素質。

  董文忠在總結講話時指出,物業中心自成立以來,從營地建設到物業管理再到服務質量,做了很多工作,做出了成績,是值得肯定的。

  他要求,一是物業中心要規范管理流程,明確責任,特別是營地建設,要加強與項管中心、經結中心等的溝通、協調;二是要執行預算制,重視成本管控,根據不同項目特點,因地制宜,把成本降下來;三是要提高物業人員成本意識,強化各層級的規范管理,依法依規經營;四是要提高服務意識、溝通意識,提升品牌形象,提升職工滿意度;五是要加強研究核算體系,注重成本控制和營地建設的維護;六是要了解、理解、關注、支持物業工作,從人、財、物以及主觀思想、語言、行為等方面,給予多維度的支持,為公司發展提供有力的后勤保障。

  公司各相關部門、中心負責人以及物業中心相關人員參加會議。

   

   


   

   

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